Nel complesso panorama delle perizie assicurative no motor, la misurazione delle KPI (Key Performance Indicators) rappresenta un faro che guida verso il successo. Con sinistri su rami elementari, responsabilità civile e altri casi, le KPI offrono una visione chiara e oggettiva delle performance, permettendo di monitorare, migliorare e ottimizzare ogni aspetto della gestione dei sinistri.

Perché Misurare le KPI?

Monitorare le Performance: Le KPI forniscono una valutazione oggettiva dell’andamento dello studio, evidenziando i punti di forza e di debolezza. Questa visione chiara consente di intervenire tempestivamente per correggere eventuali inefficienze e potenziare i settori più produttivi.

Migliorare la Velocità di Esecuzione: 

Analizzando il tempo impiegato per gestire i sinistri, è possibile identificare e rimuovere i colli di bottiglia nei processi, riducendo le tempistiche e migliorando l’efficienza operativa.

Ottimizzare l’Importo del Danno Liquidato Medio: 

Valutare l’efficacia delle strategie di negoziazione con le compagnie assicurative permette di ottimizzare i risarcimenti per gli assicurati, aumentando così la loro soddisfazione.

Prendere Decisioni Informate: 

I dati raccolti dalle KPI supportano decisioni strategiche basate su fatti concreti, permettendo di adattare continuamente le strategie di gestione dello studio per migliorare le performance.


Quali KPI Misurare?

La scelta delle KPI dipende dalle specifiche esigenze dello studio, ma alcune metriche chiave includono:

Tempo Medio di Chiusura del Sinistro: 

Indica l’efficienza complessiva del processo di perizia, misurando il tempo che intercorre tra l’apertura e la chiusura di un sinistro.

Importo Medio del Danno Liquidato: 

Misura la capacità di ottenere risarcimenti adeguati per i clienti, riflettendo l’efficacia delle stime e delle negoziazioni.

Numero di Sinistri Gestiti per Perito: 

Valuta la produttività individuale, mostrando quanti casi un singolo perito è in grado di gestire efficacemente in un dato periodo.

Soddisfazione dei Clienti: 

Riflette la qualità del servizio offerto, misurando il livello di soddisfazione attraverso feedback e questionari.

Costo Medio per Sinistro: 

Permette di ottimizzare le risorse impiegate, monitorando le spese associate alla gestione di ciascun sinistro.


Come Misurare le KPI?

La misurazione delle KPI richiede strumenti adeguati per la raccolta e l’analisi dei dati. Diverse soluzioni software dedicate alle perizie assicurative offrono strumenti di reportistica avanzati che facilitano il monitoraggio e l’analisi delle performance dello studio. Noah Cloud è una di queste soluzioni, offrendo un pannello statistico completo e flessibile per tenere sotto controllo tutte le informazioni e i dati sulla tua attività.

Noah Cloud consente di:

  • Automatizzare la Raccolta dei Dati: Ridurre gli errori manuali e garantire dati accurati.
  • Generare Report Personalizzati: Adattare i report alle esigenze specifiche dello studio.
  • Monitorare in Tempo Reale: Avere una visione aggiornata delle performance, consentendo interventi tempestivi.


Segmentazione delle Metriche

Per ottenere un quadro più dettagliato, è fondamentale segmentare le KPI in base a vari parametri:

Tipologia di Sinistro: 

Separare le metriche per sinistri relativi a rami elementari, responsabilità civile, ecc.Perito: Valutare la produttività e le performance individuali, identificando eventuali necessità di formazione o supporto.

Compagnia Assicurativa: 

Identificare criticità specifiche nei rapporti con determinate compagnie, migliorando le strategie di negoziazione e gestione.


Tempo Medio di Chiusura del Sinistro

Una delle metriche più importanti è il tempo medio di chiusura del sinistro. Questa KPI indica quanto velocemente lo studio riesce a gestire un sinistro dall’apertura alla chiusura. Ridurre il tempo medio di chiusura non solo migliora la soddisfazione del cliente, ma può anche aumentare l’efficienza operativa dello studio.

Identificazione dei Collo di Bottiglia: 

Analizzando i passaggi del processo che richiedono più tempo.
Ottimizzazione dei Processi: Implementando soluzioni tecnologiche per automatizzare e velocizzare le operazioni.

Formazione Continua: 

Assicurando che i periti siano sempre aggiornati sulle migliori pratiche e strumenti.


Importo Medio del Danno Liquidato

Misurare l’importo medio del danno liquidato è fondamentale per valutare l’efficacia delle strategie di negoziazione e l’accuratezza delle stime.

Analisi delle Tendenze: 

Identificando se l’importo medio è in aumento o diminuzione e le cause di queste variazioni.
Miglioramento delle Stime: Utilizzando strumenti avanzati per effettuare stime più precise.

Formazione nelle Tecniche di Negoziazione: 

Migliorando le competenze dei periti nella trattativa con le compagnie assicurative.


Numero di Sinistri Gestiti per Perito

Questa KPI misura la produttività individuale e aiuta a capire quanto un perito può gestire efficacemente.

Bilanciamento del Carico di Lavoro: 

Garantendo che nessun perito sia sovraccaricato o sottoutilizzato.

Identificazione delle Necessità Formative: 

Capire se alcuni periti necessitano di ulteriore formazione o supporto.

Incentivi e Ricompense: 

Utilizzando questa metrica per riconoscere e premiare i periti più produttivi.


Soddisfazione dei Clienti

La soddisfazione dei clienti è un indicatore chiave della qualità del servizio offerto dallo studio. Questa metrica può essere misurata attraverso questionari di feedback e recensioni.

Feedback Continuo: 

Raccogliendo feedback regolari dai clienti per identificare aree di miglioramento.

Miglioramento del Servizio Clienti: 

Implementando cambiamenti basati sul feedback ricevuto.

Formazione del Personale: 

Assicurando che tutto il personale sia formato per offrire un servizio eccellente.


Costo Medio per Sinistro

Il costo medio per sinistro è una metrica cruciale per ottimizzare le risorse impiegate nella gestione dei sinistri.

Monitoraggio delle Spese: 

Analizzando i costi associati a ciascun sinistro per identificare aree di risparmio.

Efficienza Operativa: 

Implementando processi e tecnologie che riducano i costi operativi.

Bilancio delle Risorse: 

Assicurando che le risorse siano allocate in modo efficiente e che i costi siano tenuti sotto controllo.


L’Importanza della Misurazione Continua

La misurazione delle KPI non è un’attività statica, ma un processo dinamico che richiede un monitoraggio costante. Solo attraverso una valutazione continua delle performance è possibile identificare le aree di miglioramento e attuare le strategie necessarie per raggiungere il successo.

Monitoraggio in Tempo Reale: 

Utilizzando strumenti come Noah Cloud per avere una visione aggiornata delle KPI.

Adattamento Continuo: 

Essere pronti a modificare strategie e processi in base ai dati raccolti.

Reportistica Regolare: 

Creare report periodici per valutare l’andamento dello studio e identificare tendenze.


Conclusioni

L’adozione di un approccio data-driven, basato sulla misurazione e l’analisi delle KPI, è fondamentale per la crescita e la prosperità di ogni studio di perizie assicurative no motor. Noah Cloud supporta questa trasformazione offrendo strumenti avanzati per monitorare e ottimizzare ogni aspetto delle operazioni peritali. Con Noah Cloud, i periti possono affrontare con successo le sfide del settore, migliorando continuamente il servizio offerto ai clienti e rimanendo all’avanguardia dell’innovazione tecnologica.

Investire nella misurazione delle KPI non solo permette di migliorare l’efficienza e la qualità del servizio, ma contribuisce anche a costruire un sistema di gestione dei sinistri più robusto e affidabile. In definitiva, l’approccio data-driven sostenuto da Noah Cloud rappresenta una strategia vincente per la gestione delle perizie assicurative no motor, garantendo un successo duraturo nel tempo.